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逗比花 发表于 2016-7-14 14:24:30 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题

企业团队建设的几大要素-企业团队建设的六大要素介绍,企业团队建设有哪些要点,企业团队建设要注意哪些问题,如何做好企业团队建设?







一、优秀的组织领导。
领导素养:1、品德高;2、能力强;3、多领导,少管理。(小胜考智,大胜靠德)
二、共同的事业愿景。
    共同的事业愿景包括:1、找到组织存在的价值和意义;2、实现事业的组织分工和责任。
三、清晰的团队目标。

包括如下要素:1、制定组织的经营目标。2、组织成员个人的利益目标。












四、互补的成员类型。
    包括如下两点:1、团队成员的个性互补。2、能力互补。
五、合理的激励考核。
    包括如下方面:1、建立合理而有挑战性的薪酬考核体系。2、团队组织建立阶段,要多奖励,少惩治。3、团队成长、成熟阶段,要多规范,要用制度来管理与约束。
六、系统的学习提升。
   包括:1、创建学习型组织。2、打造学习型个人。




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